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Conspirando a favor do seu negócio |
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Resumo: A maior contribuição de energia que permeia o negócio é gerada por pessoas. Para influenciar a energia do negócio, fica claro que se deve influenciar as pessoas que fazem parte deste sistema. Tudo está em sincronia. |
O desenvolvimento de uma empresa está atrelado a fatores internos e externos, muitos deles imprevisíveis. Indicadores embasam a elaboração do planejamento estratégico que forma o eixo do negócio. No entanto, situações latentes podem ocasionar desvios na execução deste planejamento, alterando os resultados esperados e, muitas vezes, comprometendo o desempenho de todo o sistema.
A administração de uma empresa requer, além de conhecimento, habilidade e atitude, uma certa intuição pelo fato de lidar também com elementos abstratos. As constantes incertezas exigem, na maioria das vezes, indicadores irracionais ou “sinais” para a tomada de decisões e escolhas. Um “empurrãozinho” favorecendo os acontecimentos também é conveniente.
Surgem, então, algumas dúvidas: quais são estes fatores invisíveis que contribuem na formação dos acontecimentos? Como é possível interferir em algo abstrato, não palpável? O que deve ser feito para tornar propício um ambiente e gerar resultados favoráveis? Na prática, como é executada esta interferência?
Tratando-se de fatores invisíveis, devemos considerar as energias sutis do ecossistema do negócio, isto é, o fluxo de energia que envolve o ambiente interno, o ambiente externo e todo o universo de possibilidades. Um dos principais fatores influentes é a energia emanada de pessoas a partir das suas formas pensamento.
A empresa é constituída por recursos financeiros e energia humana. A maior contribuição de energia que permeia o negócio é gerada por pessoas. Para influenciar a energia do negócio, fica claro que se deve influenciar as pessoas que fazem parte deste sistema. Tudo está em sincronia.
Uma forma eficaz de interagir simultaneamente com a energia de todas as pessoas que compõem a organização é trabalhando o ambiente onde elas estão inseridas. Isto é viabilizado por um sistema quântico que gera o padrão de energia esperado para o desenvolvimento da empresa e propaga de forma constante para o ambiente empresarial.
Os resultados auferidos no negócio, a partir desta técnica, são observados como coincidências favoráveis ou, como se diz no dia a dia, o universo conspira a favor.
Isnar Amaral Consultor em energia do ambiente - CRQ 05203390 Especialista em qualidade da energia do ambiente Mentor em energia do negócio www.ambientebasico.com.br //www.youtube.com/c/IsnarAmaralambientebasico Facebook : https://www.facebook.com/profile.php?id=100005120357556
Instagram: isnaramaraloficial
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Biografia: Vivo o poder transformador da Psicologia na vida das pessoas promovendo o desenvolvimento humano. Fui viver em Brasília (DF), em 2001, e lá fiquei por 14 anos, deixando de ser apenas gaúcha para me tornar brasileira. No contato diário com pessoas de todos os estados, além de muitos estrangeiros, alarguei minha cultura, ampliei e enriqueci minha visão de Brasil, de mundo, de sociedade, de Psicologia, de economia, da política, e do funcionamento dos meios de comunicação de massa.
Fui consultora da FGV (RJ) atuando com profissionais de diversos órgãos do Governo Federal e, com o olhar da Psicologia, enxerguei o Brasil por dentro, além das aparências e cargos. Aprendi muito, me capacitei como profissional na experiência prática de longas jornadas de trabalho, sempre embasada por estudo contínuo, especializações e cursos.
Abri meu Consultório de Psicologia que se tornou a Espaço Clínico, uma clínica de Psicologia com equipe de psicólogas especializadas em atendimento clínico. Assim, tive minha experiência de gestora, dividindo meu tempo entre psicoterapia, eventos da clínica, liderar a equipe e administrar o meu negócio que, por sucesso, foi vendido.
Era hora de mudar e, em 2010, fui trabalhar na Câmara dos Deputados para o desenvolvimento humano por meio de projetos nacionais relevantes aos brasileiros, como o Marco Legal da Primeira Infância e a política sobre drogas. Trabalhei com líderes políticos e aprendi na prática a psicologia da liderança em ação.
Em 2014, retornei ao RS, transferi parte das minhas atribuições, intensifiquei novamente minha atuação como Psicoterapeuta e Consultora. Tornei-me docente de graduação e de pós-graduação. Assino uma coluna semanal no jornal local, chamada de Psicologia na Prática, que mantive por dois anos. Hoje, sou coautora em três livros de publicação nacional.
Ministro palestras e cursos, atuo em consultoria empresarial, grupos de mulheres e sou doutoranda em Psicologia. Pesquiso a subjetividade feminina a partir da Psicanálise de Gênero, recentemente desenvolvida na Argentina, o que permite novos e libertadores olhares para a condição psicológica das mulheres. Você encontra mais sobre meu trabalho e publicações no site: www.arletesalantepsicologia.com.br
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