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Se você possui uma marca, uma empresa, fará de tudo para melhorá-la ou crescê-la. Caso você administre uma equipe de futebol, a ideia é mantê-la nas divisões principais sendo competitiva e almejando taças. Quem está na 4ª divisão estadual precisa de novo projeto, alinhamento entre a Gestão Corporativa com a TI, obtendo informações precisas para sair do buraco que se encontra. A ideia é recuperar o clube e o time, trazendo visibilidade, ajustes financeiros, eliminações de despesas e custos, quem sabe até parcerias que comportem agregar valor para este negócio.
Quando a 4ª divisão do futebol masculino paulista foi criada esta ideia de recuperar clubes endividados sem deixar de fazer sua principal atividade, o futebol, era a meta base. Vemos para 2024 a criação da 5ª divisão e isto cheira serviço mal feito neste inicial propósito da 4ª divisão. A ideia não era recomeçar do zero já na 4ª divisão atendendo boas práticas corporativas? Qual a finalidade da 5ª divisão? Seria um copiar e colar nova divisão inferior como punição? Onde está a FPF, a Federação Paulista, ao trato do incentivo das boas práticas corporativas?
Clubes de futebol precisam de ferramental para analisar seus trabalhos de forma detalhada e específica para não entrarem nesta espiral do sumiço na futura 5ª divisão. Conhecer profissionalmente Gestão Corporativa e Arquitetura Empresarial é o mínimo e este belo suporte poderia ser fomentado e fornecido pela FPF aos seus gestores. Não cabe mais criar divisões, rebaixando equipes como uma punição. O problema precisa ser visto na raiz com análises bem específicas apontando-se soluções práticas. O produto futebol exige todo cuidado, especialmente no Brasil, ao qual somos exportadores de craques e revelações.
A simples licença ou paralisação da atividade de futebol de algum clube é lastimável. Há perdas para o próprio clube, cidades e até mesmo a oferta do único lazer em massa para famílias. Afeta-se, portanto, a sociedade. Não cabe mais gestões ruins, sem o conhecimento técnico e detalhado que o mercado da bola exige. É preciso estudar e também ser profissional em Gestão, Governança, saber resolver problemas, obter soluções práticas e ascender do escondido ao visível. Seria bom iniciar pela revisão daquilo que chama-se visão nos clubes da futura 5ª divisão. Um bom projeto poderá ser o recomeço tendo em mente o uso das boas práticas.
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