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Empregabilidade – Equilíbrio (parte 01)
inexistente
jecer de souza brito

Resumo:
Precisamos buscar novos horizontes e manter o que nós já conquistamos sempre em ascensão e para isso é importante que tenhamos EQUILÍBRIO.

Empregabilidade – Equilíbrio (parte 01)

Um tema atualíssimo é empregabilidade e, em tempo de crise é ainda mais importante explorar isso para superar obstáculos. Para termos e mantermos a nossa condição de empregabilidade é certo que temos que ter algumas iniciativas, por incrível que pareça a imaginação passa a ser nesse cenário uma ferramenta de Gestão, enfim, vamos imaginar um céu cintilante onde uma estrela se apaga e muitas se acendem...
Empregabilidade é uma opção ou as opções que um Colaborador tem diante do mercado que o cerca e quem usufrui de uma única opção esta sujeito as situações que se as opções fossem muitas, provavelmente não se sujeitaria...
Precisamos buscar novos horizontes e manter o que nós já conquistamos sempre em ascensão e para isso é importante que tenhamos EQUILÍBRIO.
Equilíbrio é a estabilidade de um corpo em relação ao meio e por isso existe uma busca por Serviços Publico porem, Estabilidade não só peculiaridade dos serviços Públicos, mas algo que o próprio Colaborador cria diante de possibilidades inseridas em um currículo, ou seja, estar em uma Organização Publica ou Privada, Empreender o próprio negócio, etc. Você necessitará de Empregabilidade e de Equilíbrio para gerenciá-la....
·        Sonho é o pressuposto imaginaria essencial para a conquista:

Essa reflexão nos mostra que precisamos sonhar para alcançar objetivos, porem, apenas sonhar não será o suficiente, mas precisaremos de algumas balizas para tentar mensurar isso, enfim, como exemplo, passaremos a ver uma relação do Mundo com nosso quarto:
É imprescindível que tenhamos uma boa Gestão do nosso Eu e no Eu, um bom conhecimento sobre nossos sentimentos, pois o Corpo Humano se organiza das células para os Órgãos e as Empresas dos Colaboradores para os Departamentos e as Pessoas constitui a parte mais importante de uma Organização, logo, Aqueles Colaboradores que possuem uma boa Gestão do seu Eu e consegue externar isso a partir do seu quarto, a partir do seu mundo, da sua gaveta, do seu armário, conquistará novas oportunidades!
Hipoteticamente, se as Pessoas fossem selecionadas apenas com a foto de seus dormitórios e/ou de seus ambientes, o que poderia acontecer?
No atendimento das demandas de trabalho é importante a boa relação entre os pares que se relacionam, quer estejam abaixo ou acima na escala hierárquica, porem, nosso foco ou o foco de Ambos deve ser os Clientes e possíveis Clientes. A seleção por aspectos culturais é uma forma de dar seqüência a um padrão estabelecido e se pensarmos em alterar isso e passarmos a Selecionar por competência e respeitar a singularidade da Gestão o Eu poderá ter melhores resultados no atendimento aos Clientes.
A quebra de paradigmas de modelos padrões e estereótipos é o que dá vazão a novas descobertas e alinhando vagas e perfis, Gestão e resultados, pois para usufruirmos de uma vaga sendo selecionado não podemos maior nem menor que Ela, mas no tamanho ideal...
Por isso a Empregabilidade pede preparação, pede parceria, consorcio e fusões, propiciando uma sustentabilidade coletiva, pois o fruto das analises pode apontar que seu ponto forte esteja em seu concorrente e a Gestão dos seus Sentimentos apontará de onde Você veio, qual ponto da viagem Você esta e para onde esta direcionado...
Com o conhecimento dessas respostas ficará mais fácil alcançar a Empregabilidade de maneira equilibrada....

https://www.youtube.com/watch?v=UeBkg6BT4xo&nohtml5=False

Jecer de Brito


Biografia:
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